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牢记三个“必须” 直接成功运营网站

归类:网站开发

  网站运营真的那么容易成功吗?随随便便做个网站就能轻松驰骋互联网的美事或许在20年前还是行得通的,如今的互联网大环境早就不允许这样的事情发生。失败的案例可以说比比皆是,成功者少之又少。运营失败实在可怕,而更可怕的就是运营者根本不知道网站是怎么输的。


  2011年的次双十一,天猫的交易额是52亿元。当时某地产大佬一脸不屑的表示,这还不够我卖一座楼盘的钱。而到了2016年,双十一的交易额轻松过千亿,与之相反的是很多地产商不是忙着转型,就是出售自己产业。由于经济发展速度的降慢,以及国家经济转型的阵痛,实体经济的萧条基本无法避免。工厂倒闭、商店关门、失业骤增。而互联网则依旧欣欣向荣,然而超过90%的企业网站基本上没有给企业带来任何实质的效益,企业网站运营若想成功,到底需要做什么呢?
  先需要一个的管理团队的。大部分企业网站失败的原因都是因为团队问题。团队的好处在于可以集中力量办大事。企业网站可以通过竞价、SEO等方式,甚至找网络营销推广团队优化,让网站达到一个高度,但是,网站永远都是在发展的,当网站发展到了一个瓶颈的时候,团队的作用才会显现出来!
  其次就是网站的用户体验。在产品供应过求的年代,用户有个更多的选择权,网络更是如此。做好用户体验,使网站立于不败之地的根本。比如,在网站优化重要一个工作内容之一,那就是网站的资讯内容更新,有几个企业网站做的,至始至终的坚持。
  三就是严重的一点。大多公司对自己的网站管理员工很小气,而对网站的推广却大气的很。就拿商城网站来说,在互联网+比较火爆的日子,一夜之间突然出现了大量的企业商城网站,但过了一段时间之后,这些商城网站就消失殆尽。
  一个像样的商城网站建设选择不靠谱的公司,成本不低,少则十几万,多则上百万。再加上价值不菲的推广服务。整套下来够给员工发上几年的工资。然而没有人才去管理,也是一点用都没有。还有一种企业网站更是搞笑,从网站建设开始,就小气的要命,而且天天想要效果,看到成绩。互联网没有免费的午餐,盲目花钱和不舍得花钱的企业网站是殊途同归的,只有认真的对待,像经营企业一样经营的企业网站才会有可能获得成功。
  一家公司做好这三点,相信即使没能成为别人口中成功的案例,也能做为互联网时代企业网站成功的代表而矗立于市场当中。这个市场需要更加规范化,需要把劣质或是不重视互联网的企业给淘汰出去,让适应互联网时代有互联网基因的公司去获得更好的成功。
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