降维打击指的是这样一种商业策略：最大限度发挥自己的优势，将竞争对手拉到它们没有竞争力的领域，进而获得客户。
 

我们举一个例子就是明白。共享单车企业对自行车厂商，就是一种降维打击。论造自行车、论建设自行车经销网络，共享单车不具备优势和能力，但是在分时租赁领域，共享单车有优势，所以，街面上都是共享单车而不是某个自行车品牌的自行车。
在建站服务领域，HBATJ同样在实施降维打击。

在从前，建站服务商要为某个客户做网站，会购买服务器、空间、域名等等，这些服务都被包括在建站服务之中。如果某个客户选择了B建站而不是选择A，大概率是因为B建站服务更好或者价格更低。

但是现在，大量的新成立的企业、中小企业建站，纷纷选择阿里云、华为云、百度智能云，通过提供低价甚至免费的云服务，建站服务商开始无法获得客户。甚至一些原本忠诚客户，也开始流失。

显然，云服务大厂对中小建站服务商施行的就是“降维打击”。

在降维打击下，被打击者难道就只能束手就擒吗？未必！
我们还是回到“共享单车VS自行车厂商”的例子。

在共享单车遍大街的时候，自行车厂商倒闭了吗？恰恰相反，共享单车企业为自行车厂商提供了大量的订单。反而让自行车车间晚上还灯火通明，加班加点生产。前提是，自行长厂商需要拥抱合作。

在共享单车遍大街的时候，自行车产品变坏了吗？相反，一些自行车厂商根据共享单车的要求，升级了从材质到外形，从铃铛到刹车的技术，技术储备更多、更丰富。
这其实也是目前建站服务商应该去做的事情。

第一，主动与云厂商合作而不是排斥。目前大牌的云厂商，都秉持开放的态度，它们虽然将大量的建站需求者引流进来，但是也分流给众多的建站服务商。建站服务商可以入住云市场平台，获得客户。

第二，主动进行服务升级和多样化服务提供。在降维打击下，要生存下来，除过与打击人合作之外，就是产品的升级换代速率提升了。例如，如果现在建站服务商还提供低端的模板建站，则容易被淘汰。反而是提供多样化产品，如建站、小程序开发、商城开发，提供升级服务，如定制网站、响应式网站的建站服务商，反而活的很好。

当然，要在降维打击下生存，建站服务商付出的成本之一就是“话语权的弱化”，建站服务商成为用户和云服务厂家的“选项”，因为选择门槛降低了，它们随时可以“转投他家”，选择同行的服务和产品。