一、没有严格把握医疗app开发需求

作为一个app开发公司的产品经理，最常面对的问题就是app软件开发的需求问题。没有了解好app开发需求或者是说没有掌控好app开发需求，一个医疗app应用开发公司很难进行的顺利，更别说是一家处于创业时期的医疗app制作公司了。

产品经理在掌握开发医疗app的需求时，要注意多进行医疗app制作市场调查，多和公司上级沟通，多和运营部门沟通。不仅要让自己知道医疗app开发的每个需求的背后逻辑，为什么重要，更要让上级和其他部门的同事明了。所以，没有严格地掌控医疗软件开发需求是一个医疗应用开发公司的产品经理要避免的错误之一。

二、没有做好医疗app产品定位

讲到一款医疗app的开发，我们很自然地就会说到app开发的产品定位。而产品定位对于一个app制作确实非常重要，所以，这是创业期的医疗手机app开发公司的产品经理要避免犯的第二个错误：做不好产品定位。

创业公司的医疗app开发产品经理要想做好产品定位，首先要做的就是捋顺app开发思路。倘若上司或者是其他部门的同事不明白的话，软件开发公司的产品经理要与其讲解清楚，为什么你要这样给一款医疗app定位，为什么有些需求对于医疗app应用开发来说是不合理的。

三、对于医疗app开发总是天马行空

作为一个app开发公司的产品经理要有活跃的思维，但是这并不表示可以天马行空，不计后果。有些创业型医疗app开发公司的产品经理可能也是刚开始接触这个职位，总是一腔热血，甚至是天马行空，忘了用户的需求是什么。最后导致医疗app的开发不是浪费钱就是浪费资源，不仅没有达到用户的需求，更没有为app开发公司带来任何的形象树立。