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高门槛下外卖APP开发如何另辟蹊径,完美逆袭?

佛山APP开发公司优加网络科技认为“点我吧”还是能够给予进入外卖市场的企业们一点启示。在进入外卖市场时,需要重新定位发展模式,避开三大巨头或者择优发展新模式。外卖市场的蛋糕等着每一个想要瓜分的人。

随着电话、网络的普及,吃饭变成一件越来越简单的事情,不知大家有没有注意到,如今,一到吃饭的点,马路上送买外卖的小哥就开始骑着他们的“座驾”开始穿梭于大街小巷,忙的不亦乐乎。街面上的外卖更是被饿了么、美团和百度这三家“外卖巨头”承包了。


根据报告显示,2016年第2季度中国互联网餐饮外卖市场整体交易规模破两百亿大关,达到252.8亿元人民币,互联网餐饮外卖市场持续保持走高的发展态势。


2106年Q2外卖交易市场格局显示,作为三大巨头,基本上占据了整体外卖市场的85.6%.

而在这其中,饿了么作为最大的一个外卖平台,占据了36.7%的市场份额。美团外卖紧随其后,占据29%的市场份额。


    从数据中可以明显看出外卖市场竞争极其激烈,外卖市场又有明显的区域性限制、时效性要求高、利润点相对较低的特点。
    那么持续扩大的市场竞争下,我们是否还有机会来抢占这个蛋糕?
    别急,通过累积的经验,我们可以先分析在得出结论。
    无论是饿了么、美团还是百度,我们都可以很明显的看出这类外卖的风格到定位都是极其相似的。
    “三大巨头”都选择通过降低成本、增加购买人群、提高营业额、占据大量市场份额来获取盈利的途径。
    在这样的定位下,外卖平台为了获取更多的用户,通常会选择优惠、打折以及满减等“烧钱”的方式来进行。
    而这些用户通常是为写字楼(CBD)、居民区、高校等人群。这类人群对价格敏感度高,并且能够迅速接受移动互联网络订餐。
    可以说这样的竞争下,给每一个想要进入外卖平台的企业都造成了很高的入行门槛。没有一定数量的启动资金来进行优惠政策,用户不买账就不能进行用户累积。

那么这个市场就没有办法进入了吗?稍等一下,我们发现还是有一些定位特殊的外卖平台,占据了整个外卖市场的14.4%的份额。


    我们就以最为独特的“点我吧”为例。“点我吧”和“三大巨头”是完全不同的模式。
“点我吧”以平台和线下商家深度合作的模式,注重线下即时配送团队和呼叫中心的服务体系打造,承担商家的物流配送和客服服务等。
“点我吧”提供外婆家,新白鹿等品牌商户的外卖服务,客单约在100元左右,定位于中高端人群,目标用户是上海以及杭州的白领和中高薪阶层,盈利模式为商家分成以及物流配送费用。
    但是“点我吧”也有不小的缺点,发展模式偏重,需要成本过高,难以在各大城市迅速推广。并且定位中高端,一些二三线城市能不能够接受还是个问题。
    不过佛山APP开发公司优加网络科技认为“点我吧”还是能够给予进入外卖市场的企业们一点启示。在进入外卖市场时,需要重新定位发展模式,避开三大巨头或者择优发展新模式。外卖市场的蛋糕等着每一个想要瓜分的人。
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